12月8日上午，濟(jì)寧國(guó)投黨委書記、董事長(zhǎng)虢洪增帶隊(duì)到醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行專題調(diào)研，深入了解企業(yè)運(yùn)行情況和發(fā)展需求，為醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)下步高質(zhì)量發(fā)展指方向、明路徑、解難題。濟(jì)寧國(guó)投黨委副書記、總經(jīng)理賈廣東，副總經(jīng)理劉德斌參加調(diào)研。
調(diào)研期間，虢洪增一行深入腫瘤醫(yī)院、百康醫(yī)院，詳細(xì)了解醫(yī)院科室建設(shè)、診療服務(wù)、患者收治及日常運(yùn)營(yíng)等情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)破解醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，為權(quán)屬醫(yī)院紓困解難。
在隨后召開的座談會(huì)上，醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋振鑫就公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)工作開展情況作詳細(xì)匯報(bào)，公司班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域作補(bǔ)充發(fā)言。
虢洪增對(duì)醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)今年以來(lái)的發(fā)展成效予以肯定。他指出，近年來(lái)，在濟(jì)寧國(guó)投的大力支持下，醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健較快發(fā)展，已積淀形成一定品牌影響力。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神顯著提振，聚焦醫(yī)療業(yè)務(wù)提質(zhì)、貿(mào)易業(yè)務(wù)擴(kuò)面等關(guān)鍵領(lǐng)域，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得階段性成效。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，必須清醒認(rèn)識(shí)到醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)當(dāng)前在運(yùn)營(yíng)效益、管控質(zhì)效、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平等方面存在的短板不足，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，靶向施策、精準(zhǔn)整改。
虢洪增強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)正處于攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型躍升的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要以此次調(diào)研為新起點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚奮進(jìn)合力、勇于攻堅(jiān)克難，奮力推動(dòng)公司早日邁入可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。
就醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)下步工作開展，虢洪增提出四點(diǎn)明確要求。一要聚力攻堅(jiān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)效益企穩(wěn)向好。要錨定增收拓源核心目標(biāo)，持續(xù)做強(qiáng)特色名院、名科、名醫(yī)品牌，培育醫(yī)療服務(wù)增收新優(yōu)勢(shì)；要深挖內(nèi)部利潤(rùn)潛力，規(guī)范并穩(wěn)步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模，拓寬盈利渠道；要逐級(jí)壓實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，推動(dòng)權(quán)屬單位靶向制定增收增效實(shí)施方案，全力穩(wěn)固公司全年整體經(jīng)營(yíng)基本面，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)經(jīng)營(yíng)底盤。二要抓實(shí)精細(xì)運(yùn)營(yíng)管理，著力實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì)。要樹牢全員全程經(jīng)濟(jì)管理理念，全方位推進(jìn)控費(fèi)降本工作；同時(shí)要始終堅(jiān)守醫(yī)療服務(wù)初心，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益協(xié)同提升。三要深化戰(zhàn)略謀篇布局，加快培育核心發(fā)展動(dòng)能。要緊扣“醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老”三大主業(yè)，全力推進(jìn)腫瘤醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作，抓實(shí)百康醫(yī)院特色化運(yùn)營(yíng)，持續(xù)拓展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局，積極打造醫(yī)康養(yǎng)服務(wù)示范標(biāo)桿，構(gòu)建多元協(xié)同的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。四要夯實(shí)保障支撐體系，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要進(jìn)一步壓實(shí)運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管機(jī)制，建強(qiáng)建優(yōu)專業(yè)化醫(yī)療與管理人才隊(duì)伍；國(guó)投公司總部相關(guān)部門要強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶力度，做好跟蹤問(wèn)效，確保各項(xiàng)決策部署落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效。
濟(jì)寧國(guó)投相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人，權(quán)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)班子成員參加調(diào)研座談。
